recent
أخبار ساخنة

تحديث لجنة التعيينات وتكنولوجيا المعلومات بمحافظة بابل توضيح شامل للمتقدمين

تحديث لجنة التعيينات وتكنولوجيا المعلومات بمحافظة بابل توضيح شامل للمتقدمين

تحديث لجنة التعيينات وتكنولوجيا المعلومات بمحافظة بابل توضيح شامل للمتقدمين

تعمل لجنة التعيينات وقسم تكنولوجيا المعلومات في ديوان محافظة بابل على تحقيق أعلى درجات الشفافية والدقة في عملية التعيينات الحكومية. وفي إطار جهودها المتواصلة لتحديث النظام الإداري وتطبيق أحدث التقنيات، تم إصدار بيان تفصيلي يوضح الإجراءات والإحصاءات التي تخص المتقدمين عبر منصة "أور" للخدمات الحكومية. يُسعى من خلال هذا البيان إلى طمأنة المتقدمين والتأكيد على دقة العملية الانتقائية، كما يتم حث المتقدمين على عدم الانجرار وراء الأخبار الوهمية والصفحات غير الرسمية.


1. الإحصاءات الأساسية وتوزيع الطلبات

1.1 عدد المتقدمين وتوزيع الاحتياج

  • أولاً: بلغ عدد المتقدمين على منصة "أور" للخدمات الحكومية 63,835 متقدمًا، مما يعكس حجم الطلب الكبير على الوظائف في المحافظة.
  • ثانيًا: تم توزيع الاحتياج الوظيفي على ثلاث قطاعات رئيسية:
    • الوحدات الإدارية
    • قطاع التربية
    • دائرة صحة بابل

1.2 تفاصيل توزيع الطلبات حسب القطاعات

الوحدات الإدارية

  • ثالثًا: بلغ عدد الوحدات الإدارية 18 وحدة، حيث بلغ عدد الاختصاصات المطلوبة في كل وحدة أكثر من 70 اختصاصًا. يُقسم كل اختصاص إلى خمسة قنوات تقديم تشمل:
    • القناة العامة
    • قناة شهداء
    • قناة ضحايا الإرهاب
    • قناة ذوي الاحتياجات الخاصة
    • قناة الأقليات
      مما يعني أن قسم تكنولوجيا المعلومات يتعامل مع أكثر من 6300 ملف في الوحدات الإدارية فقط.

قطاع التربية

  • رابعًا: تُوزع درجات التربية على خمسة مديريات (الحلة، الهاشمية، المسيب، المحاويل، وكوثى) بواقع أكثر من 40 اختصاصًا في كل مديرية، يتم تقسيم كل منها على خمسة قنوات تقديم. وقد تم التعامل مع أكثر من 1000 ملف في قطاع التربية.

دائرة صحة بابل

  • خامسًا: وزعت درجات صحة بابل على أكثر من عشرة وحدات إدارية، مع أكثر من 15 اختصاصًا في كل وحدة تُقسم على خمسة قنوات تقديم، مما يعكس التنوع في احتياجات القطاع الصحي بالمحافظة.

2. إجراءات استقبال وتقييم الملفات

2.1 الاستقبال الإلكتروني والتدقيق الأولي

  • سادسًا: تم استقبال المؤهلين وفق نظام إلكتروني متكامل بعد إعلان النتائج الأولية، حيث جرى إجراء التدقيق الأولي على قيود المتقدمين لضمان مطابقة الملفات للمعايير المطلوبة.
    يُساعد النظام الإلكتروني في تسريع عملية الفحص وتحقيق الشفافية الإدارية.

2.2 إمهال المتقدمين وإجراءات الاستبعاد

  • سابعًا: تم إمهال المؤهلين الذين لم يكملوا إجراءات التعاقد، مع إرسال رسائل نصية عبر بوابة "أور" وفق المدد القانونية المحددة.
  • ثامنًا: تم استبعاد المتقدمين الذين لم يستوفوا شروط التقديم بعد التدقيق النهائي واستلام الملفات، بالإضافة إلى المؤهلين الذين تخلفوا عن إكمال الإجراءات ضمن الفترة المحددة.

3. دراسة الاعتراضات ورفع أسماء الاحتياط

  • تاسعًا: تمت دراسة ما يقارب 3000 اعتراض، حيث تم توزيعها على قطاعات التقديم المختلفة لضمان التعامل الشفاف مع جميع الملاحظات.
  • عاشرًا: تعمل لجنة التعيينات وقسم تكنولوجيا المعلومات بوتيرة عالية حتى في أيام العطل الرسمية على رفع أسماء الاحتياط بدلاً من المستبعدين، حيث تجاوز عدد المتقدمين الاحتياطيين 1500 متقدم، وتشمل الملفات المذكورة أكثر من 8000 ملف في الفقرات السابقة. هذا يدل على الحرص الشديد والدقة في عملية الفحص والتقييم.

4. رسالة التطمين والإرشادات للمتقدمين

4.1 توضيح النتائج النهائية

تؤكد لجنة التعيينات وتكنولوجيا المعلومات لجميع المتقدمين بأن ملف التعيينات سيتم حسمه وإعلان النتائج النهائية وإصدار الأوامر خلال الأيام القليلة القادمة.

  • يُطمئن البيان المتقدمين بأن الإجراءات تتم وفق نظام إلكتروني متكامل يضمن اختيار الكفاءات المؤهلة.

4.2 التحذيرات والإرشادات

كما تُوجه اللجنة المتقدمين بعدم الانجرار وراء الصفحات والكروبات التي تنشر أخبارًا وهمية بهدف جمع الأعداد والتعليقات، وتُؤكد على عدم التعامل أو التعاون مع شخصيات تدعي التمثيل الرسمي للجهات الحكومية.


5. آفاق مستقبلية لتطوير النظام الإداري

5.1 تعزيز الرقابة والإدارة الإلكترونية

يهدف النظام الإلكتروني إلى تحسين عملية استقبال وتقييم الملفات بدقة عالية، مما يسهم في رفع مستوى الشفافية الإدارية وضمان وصول الدعم إلى جميع الفئات المستهدفة.

  • يُعد استخدام أنظمة البيانات الحديثة من الأدوات الفعالة في تحقيق التحسينات المستدامة.

5.2 دعم التطور الرقمي

يعمل الفريق المشترك بين وزارة التجارة ووزارة الداخلية على إصدار البطاقة الوطنية الموحدة وتحديث بيانات المتقدمين بشكل دوري، مما يُساهم في تسهيل إجراءات التعيينات وتقليل الإجراءات الورقية.

  • تُعد هذه الجهود جزءًا من التحول الرقمي الذي يهدف إلى رفع كفاءة الخدمات الحكومية وتحسين مستوى الأداء الإداري.

5.3 مشاركة القطاع الخاص والمجتمع

يؤكد البيان على أهمية إشراك القطاع الخاص والمواطنين في تحسين بيئة العمل وتطوير النظام الإداري، مما يُعزز من الاستجابة الفورية والتعاون المشترك بين جميع الأطراف.


الخاتمة

يُظهر بيان لجنة التعيينات وقسم تكنولوجيا المعلومات في ديوان محافظة بابل التزام الجهات الحكومية بتحقيق الشفافية الإدارية وتحديث نظام التعيينات بشكل إلكتروني متكامل. من خلال استقبال الملفات عبر النظام الإلكتروني، وإجراء التدقيق الأولي والنهائي، ودراسة الاعتراضات ورفع أسماء الاحتياط، تُسعى الإدارة إلى ضمان اختيار الكفاءات المؤهلة وتحقيق العدالة في عملية التوظيف.
تُطمئن اللجنة المتقدمين بأن النتائج النهائية ستُعلن قريبًا، وتوجه رسالة واضحة بعدم الانجرار وراء الأخبار الوهمية والصفحات غير الرسمية. 

كما يمكنكم زيارة الرابط الخاص بتعييانات النجف الاشرف

لمزيد من التحديثات والمعلومات حول إجراءات التعيينات، يمكنكم زيارة قسم الأخبار على موقع منصه اخبار.


google-playkhamsatmostaqltradent